Funktional vielfältige Zentren sind nicht erst seit der Pandemie von Bedeutung für resiliente und attraktive Städte. Im besten Sinne einer integrierten Innenstadtentwicklung ist die konstruktive Zusammenarbeit mit vielfältigen lokalen Akteursgruppen entscheidend. Im Rahmen einer ExWost-Studie untersuchen cK und das nexus Institut aktuelle Partizipationsformate und -prozesse, um einen Qualitätsrahmen für gute Partizipationskultur in der kommunalen Praxis sowie Empfehlungen für das Förderinstrumentarium des Bundes zu erarbeiten.
ina.zerche@complangmbh.de

Innenstadt nach Corona – seit März 2020 intensiv beobachtet und vielfach diskutiert. Wie stressresistent und pandemiefest sind Integrierte Entwicklungskonzepte für Innenstädte, welche Anpassungsbedarfe gibt es in zeitlicher, räumlicher und thematischer Dimension? Welche Instrumentarien braucht die Innenstadtentwicklung von Morgen, um Pandemiefolgen zu mildern und die Chance für Neues zu ergreifen? Bis Mitte 2023 findet cK gemeinsam mit der Technischen Universität Kaiserslautern im Rahmen einer ExWost-Studie Antworten und erarbeitet Empfehlungen für Strategien und Instrumente.
caroline.uhlig@complangmbh.de

Falkensee: Standortentwicklungskonzept und Zentrumsmanagement

Falkensee wächst, doch die Innenstadt ist von dezentralen Entwicklungen geprägt: wenig Kaufkraft, wenig Angebot und wenig Aufenthaltsqualität. Ausgehend von tiefgehenden Analysen erarbeitet complan Kommunalberatung im Rahmen eines Standortentwicklungskonzeptes konkrete Maßnahmen, um die Innenstadt zu aktivieren und ihr Image zu stärken. Damit wird die Grundlage für ein Zentrumsmanagement gelegt, das die Stärkung der Innenstadt in den kommenden Jahren inhaltlich sowie organisatorisch voranbringen und managen soll.
armin.busch@complangmbh.de

Neben Wohn- und Arbeitsorten gibt es sogenannte Dritte Orte – Orte der Begegnung und Kultur, der Kreativität und selbstbestimmten Bildung. Die Bedeutung solcher Orte wird oft erst bewusst, wenn sie fehlen. Sie bedeuten ein Stück Lebensqualität, fördern Kreation, gesellschaftlichen Dialog und werden zum Motor der Stadtentwicklung und Impulsgeber für Wertschöpfung. Dafür gibt es erste erfolgreiche Beispiele. Wie unterschiedlich Konzeption, Akteurskonstellationen und Fördermöglichkeiten für Dritte Orte sein können, zeigen drei Projekte, die complan Kommunalberatung derzeit mitdenkt und begleitet. Das nordrheinwestfälische Minden prüft aktuell die gezielte wissens- und kreativitätsbasierte Entwicklung der Brachfläche des ehemaligen Güterbahnhofs. Mit Kommunalarchiv, Musikschule und weiteren städtischen Ankernutzungen könnte, ergänzt um Freiräume für vielfältige bedarfsbezogene Nutzungen, Schritt für Schritt ein Kreativ- und Interaktionshub mit regionaler Wirkung werden. Die Gemeinde Fehrbellin in Brandenburg möchte ein zentrales Kulturzentrum entwickeln und fragt Raumbedarfe von Vereinen und Interessen der Bürger/innen ab, um daraus ein wirtschaftsfähiges Konzept abzuleiten. Auch Potsdam möchte die Kreativ- und Medienwirtschaft durch Co-Working, Musik, Kunst und Kreativwerkstätten in der Stadtmitte fördern. Bild: Rechenzentrum Potsdam, Peter van Heesen caroline.uhlig@complangmbh.de

Werther (Westf.) liegt nur einen Steinwurf vom Oberzentrum Bielefeld entfernt und profitiert den Prognosen zufolge auch künftig durch Zuzug von außen. Die Innenstadt soll in den nächsten Jahren gezielt aufgewertet werden, um Gebäudesubstanz zu sichern, Wohnfunktionen und Handel zu stärken sowie vor allem die Freiraumqualitäten des gemütlichen Stadtkerns besser in Szene zu setzen. Der erste City-Dialog zu diesen Themen entpuppte sich als munterer Dialog mit rund 70 Teilnehmer, die Schwächen klar benannten und zugleich herzliche Verbundenheit mit Ihrer Stadt formulierten.
caroline.uhlig@complangmbh.de

Aufwertung der zum Teil erhaltenswerten Bausubstanz, Grünraumattraktivierung und -vernetzung, Stabilisierung der lokalen Handels- und Dienstleistungsfunktionen, Barrierearmut und Wohnen: Die Stadt Werther (Westf.) profitiert vom Wohndruck in den Oberzentren Bielefeld und Gütersloh und verzeichnet steigende Einwohnerzahlen. Mit einem Integrierten Entwicklungskonzept für die Innenstadt stellt die Stadt Weichen für die Zukunft. Dabei sind die Bürger wichtige Partner, City-Dialoge und gemeinsame Stadterfahrung sollen Identität und Akzeptanz stiften.
caroline.uhlig@complangmbh.de

Innenstädte befinden sich allerorten im Wandel. Auch der Ortskern der Stadt Enger ist von diesem Wandel betroffen. Mit der aktiven und engagierten Kaufmannschaft Enger e.V. will die Stadtverwaltung in einer Workshop-Reihe ein gemeinsames Verständnis von Herausforderungen, Handlungsoptionen und Perspektiven erarbeiten. Der erste Workshop fand im April statt, wurde von complan Kommunalberatung, Büro Bielefeld vorbereitet und moderiert.
caroline.uhlig@complangmbh.de