Der Landkreis Oberhavel hat einen breit angelegten Strategieprozess begonnen, mit den relevanten Stakeholdern abgestimmte langfristige Ziele für den Landkreis zu definieren und zu priorisieren. Darauf aufbauend sollen durch die Festlegung von nachhaltigen Indikatoren und Maßnahmen diese Ziele operationalisiert und umgesetzt werden. Für die Erarbeitung und Abstimmung von Zukunftsfeldern für den Landkreis Oberhavel als einen Baustein im Strategieprozess hat der Landkreis cK mit der externen Unterstützung und Moderation beauftragt. Aufbauend auf der in der Verwaltung erfolgten Status-Quo-Analyse in Verbindung mit der Entwicklung eines gemeinsamen Grundverständnisses zur Ausgangssituation, zu Herausforderungen und Potenzialen wurden im Rahmen eines mehrteiligen Workshops bestehend aus einem Beteiligungsworkshop, einer Resonanzrunde und einer Sitzung des Strategiekreises Zukunftsherausforderungen für die Kreisverwaltung Oberhavel mit verschiedenen Mitarbeitenden und Leitungsebenen der Kreisverwaltung erarbeitet.
Leistungen
Entwicklung und Präzisierung eines Workshopformates und Abstimmung zu Inhalten, Terminen etc.
Auswertung der Status-Quo-Analyse
detaillierte inhaltliche und methodische Vorbereitung des mehrteiligen Workshops
Durchführung und Moderation des mehrteiligen Workshops, inhaltliche Dokumentation
Auswertung und Nachbereitung gemeinsam mit dem Auftraggeber
Zusammenstellung und Übergabe sämtlicher Materialien, Ergebnisse etc.