Allgemein – complan Kommunalberatung

Privates Engagement ist ein Schlüssel für zukunftsfähige Quartiere! Mit einem landesweiten Wettbewerb hat das Land Niedersachsen 13 Pilotprojekte ausgewählt, in denen der Aufbau von Quartiersgemeinschaften auf Basis des Niedersächsischen Quartiersgesetzes (NGQ) angeschoben und unterstützt werden soll. cK begleitet die Initiative Schönes Fallersleben als eines der 13 Modellprojekte, mit dem Ziel, die Attraktivität und Aufenthaltsqualität in Fallersleben durch partnerschaftliche Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren und der Bevölkerung langfristig zu sichern. caroline.uhlig@complangmbh.de

Die Kultur und Werbung Lippstadt GmbH übernimmt als 100%ige Tochter der Stadt Lippstadt wichtige Aufgaben der strategischen Repräsentation und kultur-touristischen Belebung. Die Aufgaben und Themen sind in den vergangenen Jahren stetig gewachsen, zuletzt erweitert um den Aufgabenbereich Tourismus. Um die internen Bereiche und Prozesse zu ordnen und zugleich die Außenwahrnehmung der KWL GmbH auf lokaler und regionaler Ebene zu schärfen, erarbeitet cK bis Mitte 2022 ein Strategiekonzept zur Neuausrichtung und Positionierung der KWL.
caroline.uhlig@complangmbh.de

Storchenstadt, Mühlenstadt, Weserradtourismus? – für die Stadt Petershagen gibt es vielfältige Ansätze touristische Vermarktungsakzente zu setzen. Um das Profil der Stadt zu schärfen und vor allem die touristischen Leistungsträger*innen und Partner*innen an einen Tisch zu holen, sollen gemeinsam touristische Leitlinien erarbeitet werden. Ziel ist es, lokale Kompetenzen und Stärken bewusst zu machen, Ressourcen und Kapazitäten zu bündeln sowie ein gemeinsames umsetzungsorientiertes Handlungsprogramm aufzustellen.
wilm.quass@complangmbh.de

Lehre, Forschung und Entwicklung zu Automatisierung, Instandhaltung und Vernetzung von Transportlogistik sollen auf dem RailCampus in Minden zukunftsweisend gebündelt werden. DB Systemtechnik, TH OWL und die Stadt Minden arbeiten im Projekt eng zusammen. Ein städtebaulicher Rahmenplan soll die Entwicklungsleitplanken des innovativen Forschungs- und Arbeitsstandorts ordnen und klären. cK ist mit dem strategischen Positionierungs- und partnerorientierten Dialogprozess beauftragt. Der RailCampus ist ein Projekt der REGIONALE 2022 in OWL. wilm.quass@complangmbh.de

Innenstadt nach Corona – seit März 2020 intensiv beobachtet und vielfach diskutiert. Wie stressresistent und pandemiefest sind Integrierte Entwicklungskonzepte für Innenstädte, welche Anpassungsbedarfe gibt es in zeitlicher, räumlicher und thematischer Dimension? Welche Instrumentarien braucht die Innenstadtentwicklung von Morgen, um Pandemiefolgen zu mildern und die Chance für Neues zu ergreifen? Bis Mitte 2023 findet cK gemeinsam mit der Technischen Universität Kaiserslautern im Rahmen einer ExWost-Studie Antworten und erarbeitet Empfehlungen für Strategien und Instrumente.
caroline.uhlig@complangmbh.de

Nach dem Motto – „Kurze Wege in die Zukunft“ starten Tempelhof-Schöneberger Wirtschaftsstandorte gemeinsam mit der Berliner Verwaltung eine Bewegung. Die Grundidee: die gemeinsame Veröffentlichung der Zukunfts-Charta für Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit. Der Gedanke eines gemeinsamen Marketingbündnisses, das über eine Dachmarke auch visuell sichtbar wird, entstand in zwei Workshops. Das GRW-Regionalmanagement begleitet den Prozess und unterstützt die Wirtschaftsförderung und die Verwaltung „den Grünen Teppich“ für Unternehmer:innen auszurollen. leonie.hock@complangmbh.de

Jena ist eine dynamische und wachsende Stadt mit begrenzten Flächenkapazitäten für die steigenden Bevölkerungs- und Beschäftigtenzahlen. In einer Studie, die wir gemeinsam mit der Prognos AG erarbeitet haben, wurden zukünftige Flächenbedarfe für gewerbliche Nutzungen prognostiziert und dem vorhandenen Flächenangebot gegenübergestellt. Die Studie gibt Empfehlungen zum weiteren Umgang mit Flächen, um gewerbliche Flächenreserven zu mobilisieren und neue Flächen auszuweisen. beate.bahr@complangmbh.de

Fachkräfte über Karrieremöglichkeiten informieren? Für kleine und mittelständische Betriebe abseits der großen Namen eine enorme Herausforderung. Unter dem Motto “60 Minuten – drei Arbeitgeber*innen – deine Fragen” erhielten Studierende der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin einmal im Monat die Möglichkeit sich über Karrierechancen in Tempelhof-Schöneberg und Umgebung zu informieren. Ein digitales Format, das super funktioniert – und möglich wurde über das GRW-Regionalmanagement im Berliner Bezirk Tempelhof-Schöneberg. leonie.hock@complangmbh.de

Mehrsprachig, vielfältig interessiert, methodisch erfahren – und als Historikerin liegt Jana Fuchs’ Schwerpunkt auf Stadtgeschichte und Stadtentwicklung im 20. Jahrhundert. Sie studierte in Leipzig, Warschau und Jena. Über die Debatten um den Warschauer Städtebau nach 1945 zwischen Wiederaufbau und Neuanfang hat sie gleich zwei Bücher veröffentlicht, die Magisterarbeit auf Polnisch, die Doktorarbeit auf Deutsch verfasst. Seit einem Auslandsaufenthalt in der elften Klasse ist Jana Fuchs des Polnischen mächtig und in Projekte der deutsch-polnischen Zusammenarbeit involviert. Partizipative, ko-kreative und nutzerzentrierte Innovationsprozesse gestaltet sie mit Hilfe von Design Thinking, war als Coach und Programm-Managerin am Hasso-Plattner-Institut Potsdam tätig. Dies bunte Portfolio nun auf die Stadtentwicklung zu übertragen, deutsch-polnische Projektarbeit fortzuführen und integrierte bestandsorientierte Modell- und Begleitforschung zu unterstützen, sind klare Beweggründe für die cK-Mitarbeit. In der Freizeit schlägt Janas Herz für (fast) alles, was mit Musik und mit draußen sein zu tun hat. Vor allem Radeln und urbanes Gärtnern haben es ihr mächtig angetan!

Ein klares Raum- und Funktionsprogramm für Schul- und Hortgebäude, Entwürfe für Gestaltung und Funktionen der Außenanlagen im Maßstab 1:500 sowie ein Mobilitätskonzept sind Ergebnis der Machbarkeitsstudie für den Grundschulstandort Forst-Keune. Die Studie zeigt auch in 3D-Darstellungen, dass ein Neubau auf der anvisierten Entwicklungsfläche umsetzbar ist. Eine Grobkostenschätzung nach Din 276 sowie eine Ermittlung der Betriebskosten für fünf Jahre rundeten die Studie ab. Dies Studie ist Teil des Abwägungsprozesses zur weiteren Entwicklung der Schullandschaft in Forst. wilm.quass@complangmbh.de