Die Arbeitsgemeinschaft Städte mit historischen Stadtkernen des Landes Brandenburg ist ein starkes Netzwerk, deren 31 Mitgliedsstädte durch partnerschaftliche Zusammenarbeit und regelmäßigen Wissenstransfer die Aufgaben der erhaltenden Stadterneuerung seit 1992 gezielt angehen und sich gegenseitig bei der Entwicklung und Erprobung von Handlungsansätzen unterstützen. So ist es gelungen, das bedeutsame baukulturelle Erbe der historischen Stadtkerne im Land Brandenburg zu erhalten, zu sanieren und mit neuem Leben zu füllen. Die Altstädte haben sich zu einem Aushängeschild im Land entwickelt.
Doch Erhalt und Entwicklung sind längst nicht abgeschlossen. Dynamik und Komplexität der Entwicklungsthemen nehmen stetig zu und erfordern insbesondere in den historischen Stadtkernen lokalspezifische, Bausubstanz respektierende Lösungen für Strukturwandel, Klimafolgenanpassung, Mobilitätswende und Digitalisierung. Zugleich verstärken gesellschaftliche Veränderungen und ein erlebbarer Wertewandel die Transformationserfordernisse in den Stadtzentren. In den Altstädten treffen diese Veränderungen auf wertvolle und geschützte Bausubstanz, die einen besonders sensiblen Umgang mit Augenmaß und Respekt bei der Weiterentwicklung der Altstädte verlangt.
Zur Unterstützung der zahlreichen Aktivitäten bedient sich die Arbeitsgemeinschaft einer externen Geschäftsstelle. Sie organisiert u. a. den fachlichen Austausch auf unterschiedlichen Ebenen, die gemeinsame touristische Vermarktung der Stadtkerne, unterstützt bei der Fördermittelbeantragung oder bei der konzeptionellen Vorbereitung und Durchführung von gemeinsamen Projekten, insbesondere im kulturellen Bereich.
Leistungen
Inhaltliche und organisatorische Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Veranstaltungen wie Fachtagungen, Fachdialoge, Mitgliederversammlungen, Stadtkern-Talks und Vorstandssitzungen
Unterstützung bei den Regionalgruppensitzungen, Teilnahme an den Sitzungen der Beratungskommission
Strategie- und Fachberatung, Unterstützung bei der Interessenvertretung gegenüber Bund und Land
Durchführung der Finanzplanung, Mittelbewirtschaftung, Fördermittelakquise und Vergaben
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Pflege der Webseite und der Social Media Kanäle
Konzeption, Redaktion und grafische Umsetzung der öffentlichkeitswirksamen Publikationen und Broschüren
Bedarfsbezogene Unterstützung von Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit in den Mitgliedsstädten, Erstellung von Printmedien
Unterstützung bei verschiedenen (kultur-)touristischen Aktivitäten (Sommertheater, Konzerte, Ausstellungen) und dem touristischen Marketing